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2月14日下午，高科園林第三工程部在公司十二樓會議室開展了安置房項目動員會及項目管理標準化、工程安全質量網格化培訓大會，公司班子成員袁曉敏、企業管理部、第三工程部全體成員及下游施工單位主要管理人員參加了會議。

會議先后傳達了共同村民安置項目的相關工作安排及要求，強調了該項目的重要性，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高了認識，采取有效措施把綠化工作的目標任務落到實處。保證項目的正?；?，規范化，專業化。

 會議指出，該項目是2023年高新區投資建設的第一批安置房項目，也是高科園林第三工程部2023年的第一個項目，在當前經濟形勢、社會環境的影響及成本嚴格把控的要求下，仍堅持高質量施工，保證項目的出色完成。

同時，工程部針對施工項目進行了建設項目實施內外業標準化、安全質量網格化培訓；企管部也根據近期質量安全檢查和小區施工特點對后續工作提出了指導和建議。一是對施工管理資料進行細分化，要求嚴格按照新的管理標準實施。二是制定了質量安全網格化巡查的標準，要求下游施工單位在施工過程中按照協議要求嚴格執行。三是對安全文明施工精細化管理作出要求，項目的重中之重則是安全施工，要加強應急預案管理，做好應急預案編制、演練、評估、改進工作，特別提出吊裝作業、臨時用電、高空作業等特種作業的現場安全管理。

本次會議認真總結多年來工程項目經驗，進一步強化精品意識，高起點規劃。分管領導袁總強調要充分吸取已完工及在建項目的經驗，高標準嚴要求。共同村民安置項目作為安置、安商房項目的開頭，需打造園林品牌，對工程進行標準化、規范化、精細化、流程化管理，并在項目施工中不斷完善、優化，全力以赴做好各項工作，確保項目的高質量完成。