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4月20日，高科園林第三工程部在公司十二樓會議室召開了第一季度總結暨第二季度項目規劃交底會議，公司班子成員袁曉敏、第三工程全體成員及相關施工單位主要負責人參加會議。

會議指出了第一季度項目建設過程中存在的問題，重點就深化安全文明施工和治污減霾管理等方面工作進行了安排。

會上，第三工程部經理楊世異就第二季度新開項目及已開工項目建設提出了具體要求。一是高度重視項目安全文明施工工作，要求各項目按照施工規范施工，杜絕安全質量問題的發生，保證每一個項目負責人長期駐場，并配齊相關管理崗位，把安全文明施工做到實處。二是保質保量完成項目進度，開工建設的項目要嚴守建設工期，把好時間節點，保質保量按時完成建設任務。三是堅持標準化管理，要求各項目部積極響應管委會和集團要求，要堅持精細化、標準化、創新化理念，強化規范管理，提高服務品質。四是及時完善工程項目資料，要緊扣集團考核和各級審計，嚴守項目管理標準，按時歸檔資料，提升項目管理水平。

在認真聽取了匯報后，副總經理袁曉敏重點對安商房項目建設提出工作要求。一是項目部與總包單位要及時溝通協商，避免施工交叉，按時完成工作任務。二是要文明施工，要求現場材料碼放整齊、工完清場，注重治污減霾。三是安全隱患及時排查，安商房項目地下管道復雜，在進行綠化施工時要注意不要破壞地下管網，著重注意用電、高空、吊裝作業。

會議強調，第二季度項目觀摩活動較多，各項目建設單位要高度重視，保證項目的標準化、規范化、專業化、精細化、創新化管理，營造優質的項目建設環境，打造高質量園林綠化項目工程。